机关是一个城市的“大脑”，在数字化时代，智慧机关一卡通将借助一系列新技术的应用，从信息化向数字化、智能化方向快速发展。

机关一卡通融合新兴信息技术，创新管理模式，构建开放、灵活的服务框架，提供业务创新能力和技术生态，彻底改变传统建设模式，解决部门多、业务变化快、横向协调和业务扩展困难等问题，实现以人为本的个性化创新服务，构建新的智慧机关运行模型，以适应智能化建设长期、可迭代发展。

一、由分散到互联互通

传统机关不管是横向的部门设置，还是纵向的层级设置，多处于分散状态，通过建立私有云一卡通集中管理平台，规划统一的卡片、数据、财务等标准，作为互联互通的基础支撑。实现公务员跨部门消费、出入等业务，简化跨部门流程，形成一个紧密联系的整体，盘活智慧机关园区内各方角色的资源，获得高效、协同、互动、整体的效益。

二、由不透明到数据可视化

在传统的事业单位管理活动中，信息透明度低、封闭是一种常态,但在数字机关时代，依托大数据可视化，将海量的异构系统数据进行采集，整合及利用大数据分析能力和计算机视觉技术，结合关联分析、空间分析和多维分析等多种分析手段，挖掘对应数据业务算法模型，终将分析结果通过可视化的界面进行展示，让数据会说话，为高层领导提供业务决策依据，引导决策者做出有效的决策，体现数据价值，全面提高数据可视化、信息化水平。

三、由部门协调到整体协同

现代事业单位组织及规模庞大，部门协调往往是运作的大难题，通过信息化系统建设，以“联动”为核心，建设合作应用，以”数据”为基础搭建底层数据应用，以“快捷”为目标联动多个平台终端，以“共享”为目的实现数据资源共享、统一管理的设计原则，来将分散的、孤立的各个部门的系统和数据集成起来，突破业务隔阂(部门壁垒)，建设服务型智慧机关，实现整个组织的协同办公。

四、由手工作业到智能智慧

手工作业使公务员显得力不从心，通过机关一卡通构建一站式电子审批流程，解决传统的“纸质表单、手工传递”低效率流程审批问题，大大缩短流转时间。打破各部门、各系统间的壁垒，以的流程服务理念，将分散在各领域的流程有效的整合起来，在帮助各系统有效的实现流程贯通和数据整合的同时，形成一个真正意义的一站式流程服务中心。

五、由人防到立体安防

对于机关单位来说访客流动性大，来往人员多而杂，传统手工登记、人工防范，存在诸多不安全的隐患和管理上的漏洞。新开普为机关建立统一认证平台，定义统一的接入规范，实现访客、闸机、门禁、门锁等各类安防设备的充分集成、联动授权，结合警报、监控设备，解决单一访客/门禁/通道系统多次授权、操作复杂问题，达到“人过留影,车过留牌”的应用效果，建设真正的智慧机关生态体系。