随着企业的发展与壮大，逐渐面临人车物管理困难，建筑物内各子系统间相对独立，信息孤岛严重，应用扩展性差，系统难以联动等问题，带来人工重复劳作、工作效率低下、管理难度大幅增加等弊端，如何利用信息化方式处理成为一大难题。

单位一卡通智慧管理系统运用现代信息技术，建立统一的组织管理协调架构、业务管理平台，将企业园区的各项基础设施连接成一个有机的整体，使各系统信息得到高效、合理的分配和共享，以及自动化完成数据采集、存储、分析、报表生成和打印，为管理层的决策提供依据，达到提高工作效率、提升科学技术水平和降低运行成本的目的。

建设目标

1、业务流程整体化：建立企业整体的业务链条，将各业务环境打通，让各业务信息可进行阶段共享、延续，让企业的业务信息更清晰可见。提升企业整体管理水平和工作效率。

2、企业信息化标准：建立内部的数据平台，将办公数据、业务数据、产品数据以及标准化的方式进行处理，并建立相应数据的关联模式，避免数据与数据之间的出现孤岛现象，使企业内的数据信息可得到更大的利用空间。

3、应用系统移动化：建立移动化应用，提供各人员使用，并结合当今移动互联网主流的传播途径，例如、app、钉钉等，向客户提供移动化的服务，不仅可以提升企业服务范围和渠道，同时也可随时随地的向客户开展相关业务。

通过新开普智慧企业一卡通建设实现了大数据运营中心在线巡检、主动预警、各类办公资源智能连接、电子化线上流程取代传统人工模式、所有状态全可视、流程可追溯，打造真正的智慧生态体系。